Lorsqu’une marque mondialement reconnue spécialisée dans les lubrifiants industriels cherchent à restaurer la part de marché perdue et à rétablir leur présence dans le commerce de détail canadien ; Une action précise, décisive et opportuniste est nécessaire.
Malgré que l’entreprise soit bien connue, elle était devenue difficile à trouver et perdait du terrain face à ses concurrents.
Ce n’est pas parce qu’une marque est bien établie que le temps et l’argent ne sont pas un problème. Lorsque l’opportunité s’est présentée pour l’entreprise de se redéfinir, elle s’est tournée vers TalentHunt pour faciliter le changement.
ANALYSE STRATÉGIQUE
Le travail commence par l’établissement des objectifs de l’organisation et l’évaluation des obstacles à la domination du marché et du potentiel de croissance de l’organisation. Cette analyse stratégique a révélé que ce n’est pas la reconnaissance de la marque ou les limitations des produits qui freinent l’organisation, mais plutôt un manque de présence numérique qui leur permettra d’élargir leur catégorie. De plus, alors qu’ils ont toujours une forte présence dans le secteur industriel, c’est dans le commerce du détail que les opportunités se trouvaient.
FIXER LES CIBLES
Une fois ces informations révélées, nous avons sélectionné les objectifs pour résoudre les points d’engorgements. L’entreprise manquait de talents capables de se développer et de livrer numériquement. En raison de leur acquisition de talents aux États-Unis, ils n’avaient pas le temps, les ressources ou la connaissance de la scène des talents Canadiens pour répondre à leurs besoins. Le programme de rémunération de l’entreprise était inférieur aux normes de l’industrie.
Une fois que TalentHunt a identifié ces besoins, des objectifs ont été établis et un processus ingénieux en quatre étapes a été conçu pour améliorer la présence et la position de l’organisation sur le marché.
CHASSE SÉLECTIVE
Tout d’abord, TalentHunt a développé une campagne de recrutement captivante qui accélère de manière créative la découverte et l’engagement de la marque. Deuxièmement, grâce à notre expertise du secteur et à notre connaissance approfondie du vivier de talents, nous recherchons activement des candidats de haut niveau dotés des compétences recherchées qui peuvent conduire la marque à se développer. Troisièmement, pour combler l’écart salarial, nous avons construit la campagne autour des points forts d’un solide ensemble d’avantages sociaux et nous nous sommes concentrés sur les avantages de travailler avec une entreprise traditionnelle. Quatrièmement, en bénéficiant de l’influence de nos partenaires exclusifs, nous avons travaillé efficacement avec des candidats et des organisations cibles pour créer des opportunités mutuellement avantageuses qui ont générées de l’enthousiasme et améliorées la facilité des négociations
LIVRAISON OPTIMISÉE
La stratégie de chasse sélective, dans le cadre du processus en quatre étapes de TalentHunt, a porté ses fruits immédiatement. La campagne a pourvu de nombreux postes dans l’ensemble de l’organisation, ce qui s’est avéré crucial pour leur succès futur. En tirant parti des connaissances de l’industrie et de l’expertise du marché combinées à une campagne active et créative, des résultats immédiats ont été obtenus. L’entreprise a non seulement regagné la part de marché perdue, mais a également atteint une présence numérique plus active et visible, des gammes de produits élargies et une innovation accrue.
RÉSULTATS
Sur ces 2 ans, le CAGR sur 5 ans est passé de +3% à +9% suite aux performances 2020 et 2021
COMMENCER LA CHASSE
Si votre organisation a besoin d’un booster de talents rapide, actif, efficace, agréable à travailler et qui a une longue liste de résultats exceptionnels, contactez-nous pour savoir comment nous pouvons aider votre organisation à atteindre vos objectifs.
