Accélérez le processus, améliorez les performances
Une société de logiciels / fournisseur de solutions (SaaS) reconnu internationalement pour leur plates-formes infonuagique oeuvrant dans le domaine de l’intelligence en affaire et de l’analyse, cherchait à améliorer la continuité du processus d’embauche.
OBJECTIFS
- Améliorer radicalement le délai d’embauche
- Réduire les coûts d’embauche inutiles et améliorez la rétention d’employés
- Développer un processus d’embauche efficace, reproductible et agréable qui produit constamment des résultats prévisibles
- Identifier, embaucher et conserver les candidats avec succès
- Améliorer les compétences des gestionnaires d’embauche dans les processus d’acquisition de talents.
- Réviser les campagnes de recrutement peu performantes et les descriptions de poste inefficaces
BUT
À une époque très prometteuse de l’espace SaaS, notre objectif était de permettre à l’entreprise d’utiliser une plateforme d’acquisition de talents rentable, stratégique, soutenue par les neurosciences, qui pourrait éliminer tout obstacles à l’embauche. Celle qui pourrait créer une facilité de transition, donner des résultats efficaces et un soutien total pour les responsables du recrutement. Ce processus commence par guider le client tout au long de notre processus exclusif et complet, y compris la découverte, les entretiens avec les parties prenantes, la formation, le logiciel, le support et l’approvisionnement des candidats
DÉCOUVERTE
Il s’agit d’un processus étape par étape confortable et simple, spécialement conçu pour découvrir les besoins et les défis réels, et pas seulement ceux qui sont évidents pour les entreprises. Les informations révélées par la découverte sont ensuite quantifiées, leur impact mesuré et partagé, afin de trouver des résultats tangibles convenus qui conduiront à des succès reproductibles.
ENTREVUES AVEC LES PARTIES PRENANTES
Ce processus était si différent de tout autre Prestataire.
L’étape suivante consistait à rencontrer les gestionnaires d’embauche, les recruteurs et la direction de l’entreprise pour tenir compte des besoins et des désirs individuels tout en traçant une voie vers un état futur idéal. Ce processus a également été utilisé pour approfondir la compréhension des produits de l’organisation et la valeur de ces produits pour leurs clients. Accroître notre connaissance de l’entreprise de sa position sur le marché, de ses objectifs, de ses produits, de ses services et de ses propres exigences fait partie du service personnalisé offert aux clients de TalenHunt.
FORMATION
Ici, l’efficacité était une priorité. Par conséquent, une expérience d’apprentissage mixte a été rapidement mise en place pour les responsables du recrutement et de l’embauche. L’organisation a commencé le processus de formation par le perfectionnement dans des domaines tels que :
- Approches scientifiques de l’embauche
- Construire des descriptions de poste uniques et utiles
LOGICIEL
Pour répondre aux besoins spécifiques du fournisseur de solutions SaaS, une conception sur mesure de notre plateforme d’embauche numérique a été configurée pour répondre à ses exigences uniques.
SUPPORT
“L’expérience est presque comme un avantage au travail.”
Parallèlement à la formation, nous avons également connecté l’entreprise à une plate-forme d’assistance aux utilisateurs « Just In Time », qui était disponible en temps réel via Zoom, chat en direct ou e-mail.
LIVRAISON
Ici, la société SaaS, grâce à notre soutien, a pourvu avec succès tous les postes demandés dans les 45 jours et a choisi de poursuivre nos services en ajoutant une deuxième phase pour répondre à leurs besoins en vente de logiciels, en ingénierie des ventes, en développement commercial et en recrutement de dirigeants.
RÉSULTATS
Les commentaires des clients pour le support de TalentHunt ont été très bien accueillis. L’organisation a fait part de son excitation et de son enthousiasme à l’égard du processus de formation, de son perfectionnement personnel et de son expérience globale avec la plateforme d’acquisition et de rétention des talents. L’entreprise a noté spécifiquement que « ce processus était si différent de tout autre fournisseur » avec lequel elle avait travaillé et que ses utilisateurs avaient l’impression « que l’expérience est presque comme un avantage au travail. ».
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